• 訂閱中略·策
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  • 企業如何獲得“國際化人才”
  • 《中略·策》2015年第二季總第10期
  • 隨著中國的國際經濟地位和政治地位不斷提升,國際化戰略進展迅速,尤其是“一帶一路”戰略的提出和 “亞投行”、金磚銀行、絲路基金的設立,更是將中國的國際化進程推向新的高度。
  • 萬達集團戰略變革:電商布局與亞平臺生態
  • 《中略·策》2015年第一季總第09期
  • 在萬達內部,一場狂飆突進的變革早已展開,這有三個明顯的信號:一是席卷整個集團,王健林要求“萬達所有領導,從總裁、副總裁,各系統總經理直到公司總經理,都必須有電商意識”;二是進度快,不到半年,就已經完成了50多家萬達廣場的wifi布點,年內會再翻一倍,完成100家;三是方向明確,萬達電商要做的就是O2
  • 騰訊:以“六大事業群”構建有機的組織生態環境
  • 《中略·策》2015年01月總第8期
  • 騰訊公司作為國內最大互聯網公司,為順應用戶需求以及推動業務發展,已經進行公司組織架構調整。騰訊將從原有的業務系統制(BUS)升級為事業群制(BGS),把現有業務重新劃分成企業發展事業群、互動娛樂事業群、移動互聯網事業群、網絡媒體事業群、社交網絡事業群,整合原有的研發和運營平臺,成立新的技術工程事業群
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